alvi's blog: Contoh Proposal Bisnis

Sekitar 4 bulan yang lalu di salah satu kampus negeri didaerah ciputat, mengadakan perlombaan bussiness plan dengan tema yang mengandung makna sosial.. Nah,karena saya dan teman-teman kebetulan kami dari anak2 ekonomi kami pun mengikuti perlombaan tersebut.. perlombaan yang kami ikuti pun cukup mudah hanya membuat sebuah proposal bisnis... setelah dilakukan seleksi proposal dari 15 perserta proposal kami masuk kedalam 10 besar t dan berhak masuk kedalam babak presentasi... tapi sayangnya saat babak presentasi panampilan kami masih sangat kurang maklumlah ini adalah pengalaman pertama kami mengikuti lomba bussiness plan .....

Berikut adalah contoh prosal yang kami buat .... kurang lebihnya kami mohon maaf jika kalian berkenan tolong memberikan kritik yang membangun untuk kami ... terimakasih

Latar Belakang

Setiap tahunnya, Indonesia selalu mengalami pelonjakan pertumbuhan penduduk. Faktanya, pada tahun 2014 Indonesia mengalami pertumbuhan penduduk yang cukup signifikan, yaitu sebesar 1,49 % atau sekitar 4 juta jiwa pertahunnya. Pada hal ini, tidak semua lapisan masyarakat dapat memanfaatkan subsidi pemerintah untuk biaya pendidikan anak-anaknnya. Khususnya para orangtua lebih sering memanfaatkan subsidi pemerintah untuk dapat menghidupi kebutuhan sehari-hari mereka daripada menggunakan subsidi tersebut untuk biaya pendidikan. Hal ini mendorong kami sebagai mahasiswa untuk turut andil dalam membantu pemerintah dalam hal memberi bantuan biaya pendidikan kepada anak-anak marjinal atau anak-anak yang belum mendapat biaya pendidikan secara merata dari pemerintah.

Semakin banyaknya pertumbuhan penduduk dan pendidikan yang tidak merata, mengakibatkan semakin terus bertambahnya masyarakat yang kurang mampu, dan hal ini menimbulkan ketidakmerataan strata sosial, sehingga jika kasus ini terus dibiarkan Negara Indonesia akan mengalami krisis pemuda/i yang berpendidikan tinggi dan daya saing antar generasi global semakin menurun.

Saat ini, Indonesia perlu meningkatkan UKM-UKM di Indonesia untuk mengasah daya saing masyarakat Indonesia dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang sudah di depan mata. Namun, sebagian besar masyarakat terhambat dalam modal. Selain itu tingkat kepekaan masyarakat Indonesia saat ini dapat dikatakan rendah, sehingga terjadi kesenjangan sosial yang sangat jauh antara masyarakat kaya dan masyarakat miskin.

Hal-hal tersebutlah yang menginspirasi kami untuk membuat suatu komunitas yang mampu memberdayakan masyarakat dan membantu tugas pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat Indonesia.

Deskripsi Bisnis

KakiKakaKu adalah sebuah komunitas sosial yang terdiri dari masyarakat umum. KakiKakaKu memiliki filosofi nama yaitu “Kaki” yang berarti penggerak ,“Kaka” yang berarti orang yang mampu mengayomi, dan “Ku” yang menunjukkan kepemilikan. Sehingga jika digabungkan memiliki arti sebagai sekumpulan orang yang mampu bergerak untuk mengayomi teman-teman yang kurang mampu dalam segi perekonomian (pendidikan).

Kami menjual berbagai macam produk handmade yang berbahan dasar kain flannel dan benang wol, seperti tempat pensil, tas rajut, tote bag, dan t-shirt. Dalam proses produksi, kami memanfaatkan volunteer yang sebagian besar berasal dari mahasiswa/i sebagai sumber daya manusia / pekerja. Kami memanfaatkan waktu luang mahasiswa agar lebih produktif dalam meningkatkan kreatifitas dan kepekaan sosial terhadap sesama.

Bentuk realisasi kami terhadap kepekaan sosial dengan cara menyisihkan sebagian hasil penjualan produk untuk membangun sebuah “Taman Belajar” bagi anak-anak yang kurang beruntung dalam segi pendidikan, sehingga dapat menghasilkan generasi penerus bangsa yang mempunyai kualitas pendidikan tinggi. Serta mendonasikan kepada beberapa panti asuhan tertentu setiap bulannya.

Deskripsi Produk

a. Penjelasan Produk

· Totebag

Totebag terbuat dari bahan katun dan dijahit dengan jahitan yang rapi. Pada desain totebag kami menggunakan desain tulisan-tulisan yang berisi ajakan untuk lebih peduli terhadap keadaan sosial.

· Tempat Pensil

Tempat pensil terbuat dari bahan flannel yang dijahit dengan mesin. Kami menyediakan desain utama berupa pola kaki, sebagai tag brand dari produk kami. Tetapi para konsumen juga dapat mendesain tempat pensil sesuai dengan keinginin sendiri

· Tas Rajut

Tas rajut yang kami buat sebagai bentuk pemberdayaan mahasiswa yang ahli

dalam bidang sulam menyulam.

· T-shirt

T-shirt terbuat dari bahan katun dan dijahit dengan jahitan yang rapi. Desain utama t-shirt kami adalah logo kami “kaki”, namun pelanggan bisa memesan desain t-shirt seusai keinginan.

· Gantungan Kunci

Gantungan kunci yang kami buat berbentuk kaki yang terbuat dari bahan flanel yang diisi dengan dacron dan dijahit dengan jahitan rapi. Gantungan kunci ini sebagai hadiah bagi masyarakat yang menyumbangkan uangnya di kotak “Glad To Help”.

b. Analisis SWOT

· Strength

1. Bahan yang digunakan terbuat dari bahan yang ramah lingkungan, sehingga tidak merusak lingkungan jika diproduksi secara terus-menerus.

2. Harga yang kami tawarkan terjangkau, sehingga semua lapisan masyarakat dapat membeli produk kami dan beramal.

3. Pelanggan dapat memesan produk diluar yang barang yang kami produk (made by request)

4. Membuka lapangan pekerjaan bagi mahasiswa maupun masyarakat umum.

5. Menggali kreatifitas.

6. Bagi mahasiswa yang bekerja di KakiKakaKu

· mengisi waktu luang dengan hal-hal yang bernilai sosial

· menambah pendapatan mereka dari upah bekerja

· menambah link serta pengalaman

7. Sumbangan dalam bentuk “Glad To Help” akan digunakan sebagai dana pembangunan “Taman Belajar” untuk membantu orang tua yang tidak mampu membiayai anaknya bersekolah dan merealisasikan hak pendidikan bagi anak-anak yang kurang beruntung. Selain itu sumbangan juga akan digunakan sebagai donasi untuk panti asuhan.

· Weakness

1. Kesulitan dalam mencari pekerja maupun volunteer yang bersedia membuat produk kami.

2. Karena pembentukan komunitas masih baru, maka kendala yang dihadapi adalah kurangnya kepercayaan mereka terhadap komunitas baru.

3. Produk kami tergolong produk handmade, maka produktifitas sumber daya tidak bisa disama ratakan dengan mesin sehingga menghasilkan kuantitas produk yang minim.

· Opportunity

Walaupun banyak usaha yang sama dalam bidang bisnis ini, namun hanya komunitas kami yang mengcombine antara bisnis dan kegiatan sosial

· Treats

1. Karena target utama pekerja kami adalah mahasiswa, maka proses produksi menjadi terhambat karena jadwal kuliah mahasiswa yang tentatif.

2. Tingkat keloyalitasan mahasiswa terhadap komunitas ini masih minim.

Strategi Penjualan

a. Segmentasi Pasar

1. Segmentasi Demografi

a. Usia : Anak-anak, Remaja, Dewasa, dan Usia lanjut

b. Tingkat Penghasilan

· < Rp. 2.400.000,-

· = Rp. 2.400.000,-

· > Rp. 2.400.000,-

c. Pendidikan

· SD

· SMP

· SMA

· Perguruan Tinggi

d. Profesi : Semua jenis professi

2. Segmentasi Psikografi

a. Status Sosial :

· Golongan Elite

· Golongan Menengah

b. Gaya Hidup :

· Modern

· Tradisional

3. Segmentasi Tingkah Laku

· Para Pemasar

· Para Pengecer

· Badan-Badan Amal

b. Target Pasar

1. Gender : Laki-laki dan perempuan

2. Umur : semua jenjang umur

3. Profesi :

· Komunitas sosial

· Perusahaan

· Pelajar dan Mahasiswa

· Masyarakat umum

c. Positioning Product

Sesuai dengan nama komunitas kami yaitu KakiKakaKu, maka positioning product kami adalah gambar kaki. Selain filosofinya, kami menggunakan gambar kaki agar masyarakat mudah mengenali komunitas kami. Ciri organisasi ini akan kami munculkan di merk label pada setiap produk kami.

d. Strategi Promosi

· Menawarkan produk ke komunitas sosial, perusahaan, serta event organizer sebagai sebuah souvenir

· Melakukan promosi di media social dan exhibition.

· Melakukan penjualan product dan pengenalan komunitas kami di area car free day.

· Bagi masyarakat yang menyumbangkan uangnya di kotak “Glad to Help” akan kami berikan gantungan kunci KakiKakaKu

· Setiap donatur wajib mengisi buku tamu yang berisi contact person mereka. sehingga disaat kami mengadakan suatu kegiatan, kami akan memberitahu informasi mengenai kegiatan tersebut agar mereka mengetahui kegiatan tersebut dan dapat berpartisipasi dalam kegiatan tersebut.

Strategi Operasi

a. Visi

Menjadi komunitas sosial yang dapat meningkatkan, memperdayakan, dan mensejahterakan masyarakat umum baik segi sosial maupun ekonomi serta mampu meningkatkan daya beli masyarakat untuk mengkonsumsi produk dalam negeri.

b. Misi

1. Menyediakan produk handmade yang berkualitas tinggi

2. Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat

3. Mengembangkan kreatifitas dan inovasi produk

4. Memperluas hubungan masyarakat antar komunitas dan UKM

Analisis Keuangan

1) Biaya Tetap

Biaya Tetap
Nama Barang	Kebutuhan	Harga Satuan	Total
Mesin jahit	2 unit	Rp 1,000,000	Rp 2,000,000
Jarum rajut	5 pack	Rp 24,000	Rp 120,000
Jarum jahit	5 lusin	Rp 14,000	Rp 70,000
Glue Gun	2 buah	Rp 80,000	Rp 160,000
Meteran	2 buah	Rp 2,500	Rp 5,000
Gunting	15 buah	Rp 20,000	Rp 300,000
Total biaya tetap			Rp 2,655,000

2) Biaya Variabel

Biaya Variabel ( 1 Bulan )
Nama Baranng	Kebutuhan	Harga Satuan	Total
Tempat pensil
Kain flannel	4 M (10 warna)	Rp 10,000	Rp 400,000
Benang Jahit	1 lusin ( 10 warna )	Rp 24,000	Rp 240,000
Resleting	4 lusin	Rp 24,000	Rp 96,000
Isi lem tembak	3 lusin	Rp 10,000	Rp 30,000
Pensil	1 lusin	Rp 25,000	Rp 25,000
Total biaya tempat pesil			Rp 791,000
Gantungan kunci
Dakron	1 Kg	Rp 60,000	Rp 60,000
Gantungan kunci	10 lusin	Rp 4,000	Rp 40,000
Total biaya gatungan kunci			Rp 100,000
T-Shirt
Benang Jahit	1 lusin ( 10 warna )	Rp 24,000	Rp 240,000
Kain flannel	2 M (10 warna)	Rp 10,000	Rp 200,000
T-Shirt polos putih	4 lusin	Rp 240,000	Rp 960,000
Total T-Shirt			Rp 1,400,000
Totebag
Benang Jahit	1 lusin ( 10 warna )	Rp 24,000	Rp 240,000
Resleting	4 lusin	Rp 24,000	Rp 96,000
Kain kanvas	16 M	Rp 65,000	Rp 1,040,000
Total totebag			Rp 1,376,000
Tas rajut
Resleting	4 lusin	Rp 24,000	Rp 96,000
Kain puring	1 M	Rp 14,000	Rp 14,000
Benang Wol	2 lusin ( 12 warna )	Rp 50,000	Rp 100,000
Total tas rajut			Rp 210,000
Total biaya variabel			Rp 3,877,000

3) Biaya Penyusutan

Hanya beberapa peralatan yang dapat disusutkan, karena beberapa peralatan lainnya tidak memungkinkan untuk disusutkan. Beberapa peralatan tersebut disusutkan dengan metode garis lurus, nilai residu tidak ada dan umur ekonomis berbeda.

I. Mesin jahit : Rp. 2000,000 – Rp. 0 = Rp. 400,000

5 tahun

Total = Rp. 400,000

4) Perhitungan Biaya

Total cost = Biaya tetap + Biaya variabel

= Rp 2,655,000 + Rp 3,877,000

= Rp 6.532.000

· HPP dalam 1 bulan

a) HPP Tempat pensil = Biaya variabel : Produk jadi

= Rp 791,000 : 48 buah

= Rp 16.500

b) HPP Gatungan kunci = Rp 100,000 : 200 buah (penggunaan sisa kain flanel)

= Rp 500 Free untuk konsumen

c) HPP T-Shirt = Rp 1,400,000 : 48 buah

= Rp 29,200

d) HPP Totebag = Rp 1,376,000 : 48 buah

= Rp 29.000

e) HPP Tas rajut = Rp 210,000 : 8 buah

= Rp. 26,300

· Laba per produk

a) Laba Tempat pensil = (Rp 791,000 : 48 buah) x 50% = Rp 8.239

b) Laba T-Shirt = (Rp 1,400,000 : 48 buah) x 50% = Rp. 14.583

f) Laba Totebag = (Rp 1,376,000 : 48 buah) x 50 % = Rp. 14.333

c) Laba Tas rajut = (Rp 210,000 : 8 buah) x 50 % = Rp. 13.125

· Harga jual ( belum termasuk beban-beban + dana social )

a) Harga jual Tempat pensil = HPP + laba

= Rp. 16,500 + Rp 8.239 = Rp 34.739

b) Harga jual T-Shirt = Rp 29,200 + Rp 14.583 = Rp 58.783

c) Harga jual Totebag = Rp 29,000 + Rp 14.333 = Rp 58.333

d) Harga jual Tas rajut = Rp. 26,300 + Rp. 13.125 = Rp. 54.425

Figure 1

Laba Rugi

Uraian	1 Bulan
Pendapatan
Penjualan :
Tempat pensil	Rp 1.667.472
T-Shirt	Rp 2.821.584
Totebag	Rp 2.799.984
Tas rajut	Rp 435.400
total penjualan		Rp. 7.724.440
Harga pokok penjualan/ 20 hari		[ Rp. 193.850 ]
Laba kotor		Rp 7.530.590
Beban-beban:
Beban upah	Rp 800,000
Beban listrik	Rp 400,000
Beban sewa	Rp 750,000
Total beban		[Rp. 1.950.000]
Laba bersih		Rp 5.540.590